Die Disziplin Interactifs
Ihre Stärke liegt in der Einfachheit


(Wieder)Erlernen einfacher Beziehungen für mehr Effizienz, mehr Respekt und mehr Wohlbefinden

Von Grund auf

bodenständig

Alles begann vor über 30 Jahren dank der Arbeit von Philippe de Lapoyade, dem Gründer von Interactifs und Erfinder der Disziplin Interactifs©.

Nach einer Bestandsaufnahme der verschiedenen pädagogischen Ansätze und einer Analyse ihrer Leistungen stellte sich die Frage: "Wie können wir diejenigen, deren Beruf es ist, zu führen, zu managen, zu verkaufen, zu verhandeln, in Meetings zu produzieren, d.h. Einfluss zu nehmen, besser im Bereich Beziehungen schulen?


Es folgte die Beobachtung der „Guten“, wenn sie gut sind, d. h. dessen, was man am häufigsten tut, wenn man seine Ziele erreicht, seine Zeit und Energie gut einsetzt und gleichzeitig Beziehungen aufbaut, die von Wertschätzung und Vertrauen geprägt sind.

Dadurch konnten Verhaltenskonstanten aufgedeckt werden, die folgende Elemente verknüpfen:
- Emotionen und Vernunft,
- Strenge und Freiheit,
- Autorität und Freundlichkeit,
- Selbstachtung und Respekt vor anderen.

Diese Konstanten bilden die Disziplin Interactifs©.

Die Disziplin Interactifs© lehrt, Gedanken in Worte, Worte in Gespräche und Gespräche in erfolgreiche Beziehungen zu verwandeln.

Effizient oder respektvoll
Productiv oder sympathisch 
Man muss sich nicht entscheiden

  •  

    Die Disziplin Interactifs© versöhnt unsere Wunschvorstellung und unsere Praxis, zwei Begriffe, die allzu oft im Widerspruch zueinander stehen.

    Wie reden wir zu oft miteinander? 
    Zu viele Besprechungen oder Gespräche sind von Brutalität, Unausgesprochenem, Implizitem, Unterschwelligem von Suggestion oder gar reiner Manipulation geprägt. Dies ist das oft unbeabsichtigte Ergebnis der Schwierigkeiten, die wir dabei haben, „direkt auf den Punkt“ zu kommen und uns dabei „zivilisiert“  zu verhalten; anders gesagt,  wie man direkt ist, ohne brutal zu sein..

    Wie möchten Sie,  dass man mit Ihnen redet ?
    Dennoch haben in mehr als 30 Jahren über 130 000 Menschen geantwortet: „Ich möchte, dass die Botschaft einfach, klar, direkt, präzise, prägnant und auf den Punkt gebracht ist, vorausgesetzt, dass die Art und Weise, wie dies geschieht, respektvoll, höflich und freundlich ist.“ Diese Antwort ist universell, unabhängig von Kultur,  Persönlichkeit oder Tageslaune.

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    Ein Einblick in Ihr Profil der sozialen Kompetenz

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    Ein kleiner Einsatz
    Ein großer Gewinn

    Subhead

  • Ganz persönlich verbessern Sie:

    - die Autorität, die Sie ausüben         
    - den Einfluss, den Sie haben
    - die Ergebnisse, die Sie erzielen
    - den Respekt, den Sie zeigen
    - den Respekt, den Sie bekommen

    - die Qualität Ihrer Beziehungen 

    - das Wohlbefinden, das Sie wiedererlangen

  • Als Team werden Sie: 

    - einen gemeinsamen Beziehungscode    installieren
    - Lernen,  gemeinsam etwas zu erreichen    
    - den Teamgeist stärken

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    Eine Disziplin
    Verschiedene Anwendungen

    Soziale Intelligenz ist unerlässlich für alle, die Wirkung und Einfluss ausüben müssen

    Vertriebler

    - Bessere Kenntnis der Kundenbedürfnisse durch richtige Fragen und präzises Zuhören,
    - Förderung von Kundenbindung und -treue durch mutiges, explizites und vertrauenswürdiges Verhalten,
    - Mehr Erfolg in Verhandlungen, durch Vermeiden von Kraftproben, Gegenargumenten und unnötigen Konflikten
    - Produktivere Meetings und schnellere Verkäufe, indem Sie direkter, freier und expliziter sind.

    Manager

    - Teams besser ins Boot holen, indem Sie Ihre Leadership verstärken und klar in Ihren Erwartungen sind,
    - Engagement und Motivation fördern durch besseres Zuhören, Aufbau von Vertrauen und einer Kultur des gegenseitigen Feedbacks,
    - Kürzere Meetings mit produktiveren Teams  durch einfachen, klaren, prägnanten und besser vorbereiteten Austausch.
    -Besserer Umgang mit Spannungen und Konflikten, indem Sie den Mut haben, Dinge anzusprechen und das Wissen, wie Sie dies am besten tun.

    Projektleiter

    - Stakeholder besser einbinden, indem Sie wissen, wie Sie Interesse wecken und mehr Engagement bekommen können
    - Projekte besser managen, indem Sie wissen, wie Sie sich mehr Gehör verschaffen und mit Stärke und Respekt verhandeln können,
    - Mehr Flexibilität, weil Sie wirklich zuhören können,
    - Kürzere Meetings mit produktiveren Teams  durch einfachen, klaren, prägnanten und besser vorbereiteten Austausch.
    - Besserer Umgang mit Spannungen und Konflikten, indem Sie den Mut haben, Dinge anzusprechen und das Wissen, wie Sie dies am besten tun.

    Teams

    - Aufbrechen von Silos durch ein besseres gegenseitiges Verständnis der Herausforderungen und Einschränkungen,
    Besser zusammen produzieren,  basierend auf einem gemeinsamen Verhaltenskodex,
    - Aufbau von qualitativ hochwertigen Beziehungen, 

    basierend auf Wertschätzung, Vertrauen und häufigem Austausch,
    - Besserer Teamgeist durch die Beseitigung von Groll und Andeutungen.

    Die Disziplin Interactifs© ist eine originelle Lehrmethode, die von Philippe de Lapoyade entwickelt wurde und urheberrechtlich geschützt ist. Die Gesellschaft Interactifs ist Inhaberin aller geistigen Eigentumsrechte an dieser originellen Schöpfung. Sie verfügt daher über das Monopol zur Nutzung der Rechte an diesem Werk.

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